在1月19日必威官方首页官网先进表扬会上,,,,,,朱洪章总司理对2011年岁情提出六点要求:
一、周全提升产品质量。。。。。。让产品在行业里获得用户认可,,,,,,质量好了就有时机,,,,,,就有市。。。。。。,,,,就有回报。。。。。。无论怎样在产品质量上要有长足提升,,,,,,尤其是产品实物质量。。。。。。在成材率方面,,,,,,通过装备、工艺提升,,,,,,历程控制,,,,,,员工全心调解来实现。。。。。。成材率除了管切头要控制之外,,,,,,还要关注理重和实重的差别,,,,,,尤其是外贸条约都是按理重交付,,,,,,尽可能以负公差交货。。。。。。我们要把必威官方首页官网产品的实物质量、壁厚精度、包装质量做好做精,,,,,,让用户用到必威官方首页官网的产品就喜欢,,,,,,用到必威官方首页官网的产品使用寿命就长,,,,,,成为行业的佼佼者。。。。。。
二、加大手艺立异力度。。。。。。通常我们能够提供高端产品的,,,,,,用户都是用钦佩的眼光看待我们。。。。。。偕行钦佩,,,,,,用户尊重。。。。。。必威官方首页官网特殊扣、抗侵蚀、非OCTG产品一直研发出来。。。。。。下一步我们更多地要思索怎样充分验展CPE机组的特色,,,,,,起劲调解产品结构,,,,,,好比说做火车转向轴,,,,,,价钱较量好。。。。。。增强产销研一体化的推进,,,,,,要讲能力讲立异讲孝顺,,,,,,通常有手艺能力的,,,,,,我们要尊重他、钦佩他,,,,,,为他创造更好的条件,,,,,,为他搭建舞台,,,,,,尊重知识尊重手艺,,,,,,起劲把50万吨产品都做成高端品,,,,,,做成高附加值品,,,,,,做成高手艺含量的产品。。。。。。
三、提高装备一连改善能力。。。。。。装备改善始终要把提高产品质量放在第一位,,,,,,把提高生茶效率放在第二位。。。。。。把怎样让运行本钱降到最低,,,,,,怎样通过装备改善,,,,,,岗位精简,,,,,,劳动生产率提高,,,,,,员工劳动强度最低,,,,,,故障率最低放在第三位。。。。。。最近公司正在思索、探索怎样把三个公司的装备治理拧在一起。。。。。。
四、加大市场开拓。。。。。。必威官方首页官网产品要有市。。。。。。,,,,除了产品质量、品种之外,,,,,,销售系统的开拓也至关主要。。。。。。我们市场系统的开拓还没有抵达一流企业的要求。。。。。。我们需要生长的、立异的、稳固的市。。。。。。,,,,让我们自满的市。。。。。。,,,,我们要加大外洋市场、高端市场的开拓力度,,,,,,让必威官方首页官网在这个行业里永远成为佼佼者,,,,,,永远成为让人钦佩的企业。。。。。。
五、增强员工步队建设。。。。。。在座的列位向导、班组长、作业长都是带步队的。。。。。。各人有没有更高的要求????????有没有很是敬业的愿望,,,,,,有没有想打胜仗的意愿????????能打硬仗的步队才是精彩的步队,,,,,,人是有理想,,,,,,想前进的。。。。。。在带步队方面要有好的想法、履历,,,,,,发挥好的做法,,,,,,严酷要求手下,,,,,,向导手下想尽步伐。。。。。。好的步伐一定有好的效果,,,,,,必威官方首页官网员工在岗位上多争做一流,,,,,,争做先进。。。。。。
六、多做新品、精品、特色产品。。。。。。股份公司的CPE机组要多做一些非油管的高端产品,,,,,,精特公司多做一些高端的锅炉管,,,,,,普莱森公司多做一些高端的锅炉管、机械管。。。。。。
希望销售、装备、生产系统的同志多关注一些我们短板的产品,,,,,,通过必威官方首页官网起劲把这些短板产品做出特色做成精品。。。。。。
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