1月3日上午，，，，，，公司召开2024年四序度安委会扩大聚会暨2025年目的责任书签署仪式，，，，，，回首总结2024年公司清静生产情形，，，，，，剖析目今面临的清静生产形势，，，，，，安排安排2025年清静生产重点事情。。。。。公司向导、各单位及部分认真人、员工代表加入聚会，，，，，，聚会由股份清静环保部部长陈娟主持。。。。。

      会上，，，，，，各单位围绕2024年度重点事情及重点项目希望复盘，，，，，，对隐患排查、违章治理、改善提案等多方面睁开亮点与缺乏剖析，，，，，，汇报2025年度事情妄想。。。。。各公司装备开发部针对2024年装备清静运行总结及2025年装备清静管理重点事情，，，，，，开展专题汇报。。。。。总司理韩巧林与各公司认真人、清静环保部认真人依次签署2025年度清静目的责任书。。。。。

      总司理助理、装备安环总监丁伟，，，，，，团结各公司清静汇报，，，，，，针对清静环保事情举行讲话。。。。。他要求重点关注人的不清静行为、物的不清静状态，，，，，，落实全员清静生产责任制，，，，，，实验清静危害分级管控，，，，，，注重清静训练，，，，，，不要怕袒露问题，，，，，，实时曝光实时解决。。。。。

      最后，，，，，，公司总司理韩巧林做主要讲话，，，，，，他指出，，，，，，清静管理要转变管理头脑，，，，，，充分验展全员的管理作用，，，，，，全员责任制的落地，，，，，，人人都是清静管理者。。。。。

      针对下阶段清静生产事情，，，，，，韩总要求，，，，，，从实质清静、专业清静角度出发，，，，，，做好2025年安环事情策划，，，，，，重塑组织架构、机制、流程，，，，，，升级清静管理能力，，，，，，对整年岁情使命举行剖析落实，，，，，，细化包管步伐，，，，，，增进事情落实，，，，，，确保政策步伐高效率落地、事情使命高质量完成；；；；；；；要坚持精益改善工具，，，，，，员工清静行为养成，，，，，，实现实质清静；；；；；；；属地责任落实，，，，，，单位认真人、部分认真人强化底线头脑、红线意识，，，，，，继续作为，，，，，，履职尽责，，，，，，真正把清静生产事情抓细、抓实、抓到位；；；；；；；通过系统的训练、科学的分级管理，，，，，，作育出一批醒目清静管理、具备实战履历的必威官方首页官网清静专家，，，，，，形成起劲向上的清静文化，，，，，，为公司的可一连生长涤讪坚实的基础。。。。。